报告——千亿赛道上Z世代消费新趋势AG真人2025潮玩行业深度分析
与传统玩具○□◆◇▽=“功能优先○■▪•”不同□…▷,潮玩强调■◇▲“艺术表达+IP故事+稀缺性•○■★▽”AG真人官方下载▪◇▽□△,面向 14 岁以上人群-▲●◇◆,兼具情绪疗愈▷•、社交货币与收藏投资属性▽=•■•。
2025潮玩行业深度报告——千亿赛道上的文化跃迁与全球化远航(综合三份权威研报信息●…■,文末附报告全文)
情绪消费★▷△-=☆:Z 世代 2-=.64 亿人△○★=▲=,购买动机 48% 为收藏▲★●▷☆•报告——千亿赛道上Z世代消费新趋、32% 悦己▼△▼-▲、20% 社交•…;30-45 岁中年客群客单价高 40%▷◇。



结语潮玩已不仅是●▽“玩具◁★”•◁◆□△■,更是文化符号与情绪经济的交汇点□▽=●◁▼。中国用不到十年走完欧美三十年的产业化历程•☆▽◁◁,并依托国潮崛起○▪■●、制造优势与数字化渠道▼-△■--,正在把▽=★“世界工厂▪▲”升级为◁▪…◇“全球 IP 策源地◆■☆•□”=□-◇=☆。千亿之后▲▷■▪…•,行业的下一个看点▼…▲=□…,是从规模扩张迈向价值深耕——让每一只小小的手办▪◁,都能承载中华文化走向更广阔的世界舞台□△◇▲▽。
传统玩具转型——奥飞娱乐▼=★◇“玩点无限▷■△○◆○”与米哈游▽▪…▼◇、网易等游戏 IP 联名□○△=▷○;
潮玩行业研究△△:潮玩千亿赛道空间广阔▷☆,文化与全球化打开成长天花板-源达信息返回搜狐▷★,查看更多
技术融合…=●-:• AR/VR——乐高 LEGO Vidiyo□=、泡泡玛特阴阳师 NFC 手办实现虚实联动(深企投◇△,P8-10)◇○▽…;• AI——从 AI 设计▷▷、数字藏品到个性化定制★◇▼势AG真人2025潮玩行业深度分析,东莞▲•-▽•“AI 潮玩中心▲▪△-”落地…◇●•;• 3D 打印——高精度手办快速打样▼-△◇●,降低原创门槛…■。
六▲▷▼…、全球化◁○▽:从◇-☆◇▼▽“世界工厂▲•”到▲▪□▼-“IP 策源地■▲☆▪”• 出海数据△=☆:泡泡玛特 2024 年海外收入 50□◆○■■.7 亿元▲★●●•▽,同比+375%●▽•☆,占比 38▽◇□.9%□•▷;计划 2025 年再开 100 家海外门店•…●□,北美门店数翻倍△▪▼。• 区域打法☆•:东南亚以 Shopee▷○○=▲•、Lazada 为主攻直播带货☆•=;欧美依托 Amazon…▪、独立站+快闪店◆▪▽•○△,LABUBU 在美国溢价率 75%○•◇◇○。• 文化输出•■◇◁:敦煌博物馆×泡泡玛特★▼▼■、故宫文创×52TOYS 等国潮 IP 登陆巴黎-▼★●○、东京展会○○■,中国原创形象成为全球社交媒体-▲△=■“打卡○◁▼•△•”热点◇○▲。
四▷•、竞争格局○•□◁=•:一超多强○-=□▲■、多元并存• 市场份额★★:2024 年中国 IP 玩具市场 CR5≈25%AG真人官方下载▽○●•▲,泡泡玛特 11…□▼○.5% 居首◇▼…,布鲁可 5△□▪▼•.7% 次之▷◆●,其余品牌不足 5%■▽▪▲◆AG多模式游戏机械键盘,。
(2)中游——运营端•★-▲▷:泡泡玛特●◁▲△▲■、52TOYS•◆…▲■、布鲁可等头部企业完成▼◆▼△“IP 孵化—设计—品控—全球分销★■△”全链路布局★▼▷▽□■;东莞△▲、深圳完成由 OEM 向 ODM/OBM 升级▪•◁△□★,东莞石排镇汇聚 4 000+生产主体•○□,产出全国八成潮玩▲▽○▽○=。(3)下游——渠道端☆…◇●●:DTC 模式占主流AG真人官方下载▷●=。泡泡玛特 2025H1 在全球 18 国拥有 571 家门店+2 597 台机器人商店◆●,线上抽盒机•▼…▪、抖音直播贡献过半 GMV•●○;名创优品旗下 TOP TOY 依托 4 000+门店网络迅速铺货☆●▽。
(1)上游——IP 端▽-:内容 IP(迪士尼▲◁▪▷、环球☆★=、腾讯动漫)与形象 IP(泡泡玛特 LABUBU★△•▽★•、52TOYS 猛兽匣)并行-•◆;国潮 IP 渗透率快速提升……○=▲,泡泡玛特自有 IP 收入占比已超 80%■•□▽…。
今天●◇◇=,潮玩已覆盖盲盒●★◆、手办▽•◁…▼、BJD○▲△□▽▷、毛绒-▽▷四川广元发布“则天女茶”AG真人游戏呵护、积木▽■★★…=、卡牌★•△▷、谷子等十余个品类★■-。
政策红利★☆◆▷▪○:2025 年《提振消费专项行动方案》明确▪□◁▷=“支持原创 IP▪•◁▪、鼓励潮品出海●◆▼▽”▲◁…◆,广东=○、海南等多地出台专项补贴▷△☆•。
八☆▼◁▪▼▪、建议综合三份研报共识▽◁=□◆:行业处于高速成长期▪☆☆○▪,首次给予○▼◇“超配●▽◇”•☆◆。重点关注▽▷▲▲:• 泡泡玛特☆▽:自有 IP 矩阵+全球化渠道▪▼▲,2025H1 净利润 47▷★△◇.1 亿元▲•●,同比+363%○◇…○;• 布鲁可□■◇•:中国拼搭角色类玩具龙头◁○★,2024 年营收 22◇■●.4 亿元•▽▪◆○…,CAGR 89%•▽○□,盈利拐点已现▷◆▷•◇;• 晨光股份◆□▲:九木杂物社 741 家☆□▼■△,IP 文创转型加速○-;• 奥飞娱乐●…▪□-:手握▪▲“喜羊羊◁■○”★■□◇=●“巴啦啦▲•◆-…◆”等全年龄段 IP□•,潮玩业务 2025 年有望放量=-◆◁。
一★◇…▼、行业画像▲▽▼◆:从△○▼-=▷“小众收藏◁☆▲…”到▲…“全龄情绪消费▲…○▼◇”1998 年■●□,Michael Lau 在香港 TOY SOUL 展出手工 12 寸公仔◇■◁▼,首次把街头文化=☆☆◇、漫画角色与玩具结合◆▼▷,定义了□◁□◆◆“潮流玩具▲○▼◁■”(Pop Toy)☆◁。2016 年泡泡玛特上线 Molly 星座盲盒○•▲▽▼,□-▲▽☆“4 秒售罄•▪-”将潮玩从小众艺术带到大众面前△▽=。

垂直龙头——泡泡玛特(盲盒+手办+MEGA)▪★▽=◇、52TOYS(机甲+毛绒+积木◇-,SKU 2 800+)-▼◇•★;
海外巨头——乐高…○◆、万代▽▲●…○、迪士尼加码国潮联名•▲•◇◁。• 商业模式分化■■☆▼:IP 驱动型(高毛利•△○•◁☆、高波动)◇=▪▪◇、渠道驱动型(低毛利■-▼△、规模化)▪▪◆▪▷、混合型(平衡)=△•●◁。




